| 2009年中保实业公司克服金融危机的影响，紧紧围绕街道中心工作，带领公司全体干部群众精诚团结，奋力拼搏，克服困难，经济工作在逆境中不断得到发展，圆满完成年初街道下达的各项目标任务。新增税源企业39家；其中规模企业6家；合同利用外资42万美元；科技型企业10家；实现合同经济收入110万元。妥善处理原中保村民集体上访要求分配集体资产的问题。
2010年，中保实业公司怎样发展？面对危机和困境，我们如何才能有效地破解发展中的难题，才能够化危机为机遇，寻求在逆境中求突破、求发展；基于此，我们必须树立忧患意识、机遇意识、发展意识和创新意识。牢固树立以税源经济为重点；以发展状大集体经济为目标；以资产保值增值为切入点；以化解矛盾构建和谐社会为已任；坚定信心和勇气，攻艰克难，与时俱进，推动中保各项工作再上新台阶。
一．以经济工作为中心，统一思想认识，破解发展中的难题。
（一）税源经济工作。
我们始终牢记“税源经济是全区工作的生命线”，2010年我公司将发展税源经济作为经济工作的重点，充分发挥主观能动性，挖掘税源。一是全方位做好宣传工作，及时了解掌握属地纳税企业的信息，开动脑筋，想法设法引进更多的规模企业。2010年，我公司力争实现新增企业40家；新增规模企业（注册资金1000万元以上）2家；科技入园、软件入园企业10家；新增软件从业人员100人；合同利用外资200万美元；实际利用外资100万美元。二是强化服务意识，帮助企业解决在生产和经营中遇到的实际困难和问题，继续做好一站式服务，以情留税。三是充分利用社区资源招商引资，2010年，我公司将积极帮助三个重点项目进行招商引资：既鼓楼区社区服务中心（丁字河辰龙三期项目）、郑和国际广场、银城广场。
（二）发展状大集体经济，确保集体资产不流失。
2010年我们将立足稳步发展的态势，客观审视存在的危机和困境，审时度势，我们认为，只有始终坚持以科学发展观为指导，才能有效破解发展中的难题，才能够化危机为机遇，寻求在逆境中求突破、求发展；基于此，我们要知忧患、知危机，只有率先发展、科学发展，我们才有出路。2010年我们将在经济发展上做文章；一是利用07年底在板桥购置4000多平方米商业房的基础上，疏通、协调各方面的关系，在商业房6楼加盖一层，实施平改坡，即解决平顶漏雨问题，又能新增面积400多平方米，提高租赁收入。二是合理有效地利用现有办公用房，现有江景园公司办公用房700多平方米，由于公司人员精减，利用率较低，这无疑是一种闲置浪费。2010年，我们将实施腾龙换鸟，把办公房拿出来进行招商引资，使仅有的资源充分发挥好效益，增加收入。三是做好阳光锦绣阁房产官司的应诉工作，确保集体资产不流失，同时做好该处三楼A座房产512平方米民生银行到期的转租工作，力争在今年一季度招租出去。四是从实际出发，量力而行，利用公司现有的部分资金，积极寻找短平快，投资小见效快，回报率高的项目，以解决公司员工的吃饭问题。
二、妥善处理好群众矛盾，维护地区和谐稳定。
一是认真解决好群众长期上访的矛盾和问题，扎实做好群众思想工作，为落实科学发展观以人为本的根本宗旨，切实解决群众关心的难点、热点问题，以服务基层群众为己任，扎实做好“惠民”工程，把执政为民的思想理念贯穿到实际工作中去，在维护好地区和谐稳定工作的同时，树立全心全意为群众解难题、解民忧、惠民利的实事和好事上来。二是妥善解决拆迁历史遗留问题，做到晓知以理，动之以情，认真做好群众的信访接待工作，协助有关部门做好群众的思想工作，确保矛盾不激化。三是解决好我公司员工40、45退休引发的矛盾，并耐心细致的做好工作，以规定和制度来说服退休员工，使他们心服口服，避免矛盾激化和升级。 2010年，我们坚信在街道工委、办事处的正确领导下，我们将坚定信心和勇气，不断增强转型发展、创新发展、跨越发展的意识，在困境和危机中，寻求更大的创新和突破，通过公司全体干部和群众的共同努力，我们有信心有决心向街道工委交上一份满意的答卷。 | 